Denetim devi Ernst & Young’ın global Blockchain önderi Paul Brody, bir altcoin için dünyanın en uygun olabileceğini söyledi.
Denetim devi, bu altcoin projesinde en uygunu olmak istiyor
Bu yılki Messari Mainnet doruğunda, Big Four muhasebe firması Ernst & Young’ın (EY) Blockchain önderi Paul Brody, şirketinin “hepsi halka açık Blockchain” olduğunu söyledi. EY’nin kriptoya iştirakini anlatırken, firmanın sahiden de klasik finans dünyasındaki en erken benimseyenlerden biri olduğunu yineledi. 2015 yılında EY, halka açık Blockchain’leri üzerinde çalışmak için bir Blockchain kısmı kurdu. Brody, yaptığı açıklamada, başlangıçta özel Blockchain’leriyle de çalıştı. Lakin bu “yıllar içinde hakikaten azaldı” dedi. Brody’e nazaran:
Başkalarından farklı olarak, aslında bu alanda araçlar ve uygulamalar geliştiriyoruz, bu yüzden örneğin on-chain ve off-chain süreç mutabakatını yapabileceğimiz kendi blok zinciri kontrol platformumuzu oluşturduk.
EY’nin şirket içi cephaneliği şu anda İsrail’deki güvenlik grubu tarafından geliştirilen bir akıllı mukavele test aracı, tedarik zincirlerinde izlenebilirlik ve şeffaflık için tokenizasyon kullanan EY Ops Chain isimli bir sistem ve uygun maliyetli bir Sıfır Bilgi (ZK) Optimism Katman 2 Roll-up içeriyor. Bu ikinci araç, kamu malı olarak bağışlandı ve Polygon Nightfall olarak tekrar düzenlendi.
Brody, EY’nin kriptoyu erken benimsemesini, üst seviye liderliğin Blockchain teknolojisinin gücüne ikna olduğu gerçeğine dayandırdı. Teknolojinin gelecekti rolünü vurguladı:
Bu, işletmeler ortası süreçlerin birçok için gelecekteki yol olacak ve bunun hakkında biraz bilgi sahibi olmamıza gerek yok. Hepimizin içinde olmamız gerekiyor.
Şirket vakit için DeFi hizmetlerine açılmayı planlıyor
Brody’ye nazaran, EY’nin Blockchain’deki çalışmalarının yaklaşık %65’i kontroller etrafında dönüyor. Kalan dilim çok daha geniş. Birebir vakitte, NFT araçlarını, besin izlenebilirliğini ve çevresel, toplumsal ve yönetişim (ESG) faktörlerini güzelleştirmeyi içeriyor. Brody ayrıyeten şirketin bir karbon dengeleme pazarı ve karbon izleme araçları inşa ettiğini söyledi:
Tekrar tekrar gördüğümüz model, şirketlerin birinci evvel nispeten kolay bir şeye parmaklarını sokmak istemeleridir. Şayet bir bankaysanız, bu tahminen Bitcoin ve müşterilere satmak manasına gelir. Vakitle daha değerli faaliyetlere geçerler: varlık ihraç etmek, eser ve hizmet satmak, DeFi araçları oluşturmak. Bunu kaygan bir yokuş olarak düşünmeyi seviyorum.
Ayı piyasası ve Ethereum
Son olarak Brody, mevcut ayı piyasasının EY’nin Blockchain kısmını nasıl etkilediği hakkında uzun uzadıya konuştu. Finansal hizmetlerdeki müşterilerinin büyük fiyat dalgalanmalarını hakikaten umursadığını ekledi. Yeniden de, volatiliteyi “bir yanılgı değil, bir özellik” olarak gördüklerini söyledi.
Bununla birlikte, sanayi müşterileri çok farklıdır. Bunun yerine, “Ethereum’a bilgi süreç ve iş operasyonları için bir kamu altyapısı olarak bakıyorlar ve onlar için kıymetli olan, varlığın fiyatı değil, gazın fiyatı ve ağın ölçeklenebilirliğidir.” Brody ayrıyeten, müşterilerin orta sıra talep edebileceklerine karşın, EY’nin özel blok zincirlere ve tescilli teknolojiye karşı “çok katı bir çizgi” izlediğini söyledi.
Bu birebir vakitte şirketi bilhassa Ethereum’da yükselişe geçiriyor.
Yalnızca Ethereum üzerine inşa etmek için çok stratejik bir karar verdik. Hudutlu bir mühendislik bütçem var. En büyük pazar olan Ethereum’da dünyanın en yeterlisi olmamızı istiyorum – başka 20 şeyde pek âlâ değil. Dünyanın en yeterlisi Rakibimin bu stratejiyi benimsemesi ne kadar sürer? Umarım sahiden çok uzun bir mühlet.